博鱼boyu体育制造执行系统（MES）行业总体竞争格局及进入壁垒分析

　　博鱼boyu体育制造执行系统（MES）行业总体竞争格局及进入壁垒分析伴随着国际 MES 市场的发展，MES厂商犹如雨后春笋般地涌现出来。目前，MES厂商的背景基本上是三类：自动化背景、ERP 背景以及独立 MES 提供商。

　　第一种，自动化背景的厂商，在控制层的自动化程度上有优势，这样在资料收集的第一个环节上，高效有保障的收集到可靠资料，减少人为的错误数据产生。缺点是在业务的流程和系统的整体把握上会缺乏经验，和各个系统的对接上会相对效率略低。这类厂商的代表有：GE Fanuc、Siemens、Rockwell等。

　　相关报告：北京普华有策信息咨询有限公司《2021-2026年制造执行系统（MES）行业发展趋势及前景预测报告》

　　第二种，ERP 背景的厂商，ERP 自上而下的开发模式是业务流程和整体架构上有ERP 的机构依据，系统的流程比较清晰，可是缺乏底层的设备信息，自动化不高，人工输入比例较大，资料的准确性差。

　　第三种，独立 MES 提供商，这类厂商他们积累了很多不同行业的经验，对现场的应变能力较好，系统的弹性较大，灵活多变，适用广。缺点是其专注于 MES 或者 MES中的某一项功能，如自动识别、质量管理、组态系统、测控等，导致成效在管理层上不是那么快或者直接感受的到，同时对工厂的生产改造上带来的实质性改变较少BOB博鱼·体育。这类厂商仍存在的代表有 CAMSTAR SystemsBOB博鱼·体育、Honeywell、Tieto 等。

　　第一类，借鉴国外自动化厂商的成功经验，背靠国内垄断行业发展自身优势产品BOB博鱼·体育，如石化盈科、上海宝信、哥瑞利软件等，主要服务石化、烟草、半导体、太阳能高科技制造等偏流程的工业；

　　第二类，与市场紧密相连台资软件公司，如甲上科技、明基逐鹿、中冠资讯、羽冠等；主要服务电子、汽车等离散工业；

　　第三类，与本土企业结合发展的国内软件企业，如大连华铁海兴、哥瑞利软件、万友软件、和利时等，具有很强本土优势，很适宜本土制造企业使用。

　　第四类，与汽车、航空、航天、电子制造为背景依托，而成功发展的国内软件公司，如元工国际、中江联合等。

　　下游制造业企业机构设置复杂、协同化管理要求高、专业性强，且生产工艺、生产流程较为复杂，由于MES企业需要根据客户的特定化需求提供信息化服务，要求从业人员不仅需要掌握软件研发核心技术，还需要掌握客户所处行业知识。而MES行业中既懂软件技术又具备行业背景的复合型人才匮乏。行业内高素质的技术人才、管理人才和市场人才相对有限的现状，构成进入本行业的人才壁垒。

　　企业在提供信息化服务的过程中， 不只是向客户提供软件产品和实施系统集成，还需要帮助客户分析业务需求，分析现有信息系统中存在的不足，帮助客户根据业务发展目标规划信息化项目，提供需求分析、项目规划、项目建议、项目可行性研究、总体设计、解决方案编制、实施方案编制等咨询、规划、设计服务。同时，客户对系统自身的可靠性、稳定性、安全性等方面要求很高。项目采用的公开招标方式，使企业以往的项目业绩、系统安全可靠的实现性等诸多因素直接决定企业是否具有投标参与资格以及中标的可能性。因此，进入本行业需要相当丰富的经验积累。

　　信息化服务提供商需要对客户的业务流程和应用需求有较深入的了解，能将定制开发的应用软件与客户的其他系统紧密集成。信息化项目不仅需要实施企业提供软件和系统集成，还需要企业为项目提供长期运维服务。经过长期的合作，客户对企业提供的系统和服务逐渐形成依赖，对信息化服务提供商保持一定的忠诚度。信息化服务提供商通过长期的技术应用和服务逐步培养出稳定成熟的客户群，而新的行业进入者很难在短期内建立稳定的客户群。

　　作为我国国民经济的支柱产业，制造业是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础，作为经济社会发展的重要依托，制造业是我国城镇就业的主要渠道和国际竞争力的集中体现。因此，进入如汽车、机械等制造行业的MES实施服务提供商除了具备深厚的技术背景外，还需要深刻了解制造业行业信息化建设及技术演变过程、制造行业体制、组织机构、管理模式、业务流程才能提供符合企业业务发展的服务。